用心工作,感恩生活

       王宏安,2015年7月加入西马克重工旋转接头,现任职西马克生产加工中心主管,主要负责生产管理及外协供应。面对连续六个月被评为部门的绩效考核最优的荣誉,王宏安显得很淡定,他说:“我只是用心在对待自己的工作和生活,不去计较结果如何,感恩生活给予我的一切。” 坚持原则:质量是产品的生命。王宏安深知产品质量是公司的第一生命线,而对于生产过程中的每一道工序的质量监控则无疑是把握生命线的第一关。

       因此,在质量控制过程中他始终坚持的三不原则,即“不接受不合格品、不制造不合格品、不传递不合格品”。

在与外协供应商打交道时,他不仅严格按照公司的质量管控流程执行,遇到质量 问题及时提出纠正预防措施并实施跟踪整改,并且,他还会跟供应商反复宣导公司质量方针和要求,使供应商对公司零件的质量有更深的了解,为公司的产品质量管理起到了很好的内管外宣的作用。

球体转动旋转接头

       未雨绸缪:有计划开展工作面对今年生产任务紧、质量要求高的全新挑战,王宏安提前制定了检验标准及工装夹具,为后续的球体转动旋转接头大生产做好充分准备,以提高检测效率和准确率。在每月旋转接头产品检验零件在增加而人员反而精减的情况下,王宏安坚持“今日事、今日毕”的工作态度,秉着“小事情, 大责任”的工作理念,有条不紊的带领来料检验组按时、按量、按质完成各项检测工作。

       充分调动团队的主动性及协作能力,让整体工作能力更强更完善,协助领导打造一个有战斗力的团队。 完善自我:部门关系的润滑剂检测中心无疑是一个备受争议和极具压力的部门,它的服务部门是生产,监督部门是营销。

       在工作中总会出现很多的质疑和矛盾,但王宏安总是会事实说话、以理服人。先 分析原因再查找根据,最后拿出方案与各部门沟通协调解决问题。王宏安说,要做好部门工作尤其是部门之间的协调工作,不仅需要好的耐心,更需要好的方法,这个方法就是部门关系的润滑剂。”

       鸡蛋,从外打破,是食物 ;从内打破, 是生命。人生,从外打破,是压力;从内打破, 是成长。王宏安连续六个月被评为检测中心绩效优秀,在西马克旋转接头这个大家庭里面留下了他的成长痕迹。他说 :“认真工作只能将工作做对,而用心工作才能将工作做好,如果我不努力追求自己的梦想,就会被别人纳入追求 他的梦想,不为模糊不清的未来过分担忧, 只为清清楚楚的现在奋发图强”。

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