西马克旋转接头公司从源头上提高产品质量

质量是企业生存发展的根本,要提高产品质量,必须强化源头监管。如今大多数企业设立了质检人员,专职负责产品检验。这种做法主要是从成品中挑出废品、次品,实质上是一种“事后把关”。

质量检验不是一种积极的质量管理方式,无法防止废品的产生。要想预防废品的产生,就要实现从被动的“事后把关”向积极的“事前预防”的转变。

近期,西马克旋转接头公司通过开展制作旋转接头产品质量缺陷展板及实物质量缺陷收集活动,让职工更直观地了解到导致旋转接头产品缺陷的原因,教育引导职工从生产的第一道环节重视产品质量,用工作质量保证产品质量。活动开展后,职工质量管理意识显著提升,操作比以往更加精细。

公司的做法就是强调“质量在源头”的理念。质量合格的旋转接头产品是生产出来的,不是检查出来的。作业人员应从源头把关,生产过程中及时检查产品质量,一旦发现质量缺陷,必须立刻采取措施,进而防止不合格旋转接头产品的产生。

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