认真对待每件小事

2018年已经过去一大半了,对每一家企业的人力资源工作者来说来年的人力资源规划是重点,也是难点。摸清每位员工在做什么?做的怎么样?是岗位分析的基本内容。年末到各部门发放的“工作分析表”时到了检测中心让我体会到了不一样的感觉。

找到李总简明扼要的说明了我的来意及需要他们部门配合的事项时,李总微笑的说:“为了高质量的配合你们完成此项工作,我着急部门人员一起开个短会吧。”我当时心里迟疑了一下,心想不就填个表格吗?干嘛搞这么隆重。别的部门都是第一责任人吩咐第二责任人安排下去填了。但李总不一样,他连忙补充说:”岗位分析是大事,做什么,怎么做,必须让大家引起足够重视,才会认真填写,才有参考价值。而且,每个人的思维和理解水平不一样,对表格中做填写的内容不一定都理解一样,通过会议的解说和和现场答疑能解决这些疑虑“果不其然,和大家解说后,有部分同事提出了问题,在通过问题解答才让每个人对表格的填写要求基本达成一致。最让我敬佩的是李总也帮着解答员工的疑惑。

在应对跨部门的工作时,如果都能像检测中心一样高度重视和支持,还有什么事情办不好呢?我的领导也时常教导我们天下难事必做于易,天下大事必做于细。这次在检测中心上了一堂现场说教亲身参与的体验课,给了我很大的启发。

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